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2019年7月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

區(qū)域公司看過(guò)來(lái),門(mén)店安全靠這三條

作者:濟(jì)南區(qū)域安全經(jīng)理 謝洪嶺

 

濟(jì)南區(qū)域公司為了做好安全管理工作,堅(jiān)持臺(tái)賬式管控,細(xì)化管理手段,持續(xù)做好閉環(huán)管理。

一、掌握基礎(chǔ)信息,細(xì)化臺(tái)賬管理

區(qū)域要求濟(jì)南各營(yíng)運(yùn)廣場(chǎng)編制了《各地方廣場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總表》,包括消防設(shè)施信息、給排水及空調(diào)設(shè)施信息等七大部分內(nèi)容,共計(jì)108項(xiàng)關(guān)鍵信息。區(qū)域要求各廣場(chǎng)編制了《重點(diǎn)防火部位現(xiàn)場(chǎng)檢查落位圖》,通過(guò)臺(tái)賬、落位圖有針對(duì)性地開(kāi)展區(qū)域和門(mén)店檢查工作。

二、統(tǒng)一管控要求,提升人員能力

區(qū)域每月召開(kāi)月度安全管理會(huì)議,明確要求門(mén)店安品人員從安全概況、安全計(jì)劃、安全隱患、培訓(xùn)演練、安全考核、專(zhuān)項(xiàng)工作、標(biāo)準(zhǔn)宣貫七部分內(nèi)容進(jìn)行安全工作匯報(bào)。此外還有季度安全交流培訓(xùn),季度安全交叉檢查。

三、堅(jiān)持閉環(huán)管控,工作有始有終

區(qū)域公司以周為周期,形成安全檢查、匯總分析、會(huì)議通報(bào)的工作閉環(huán)。在每周小閉環(huán)的基礎(chǔ)上,以月為單位形成一個(gè)中型閉環(huán),每季度一個(gè)大閉環(huán),形成環(huán)環(huán)相套的工作模式。區(qū)域要求門(mén)店以月為單位,將計(jì)劃工作、重點(diǎn)工作、消防會(huì)議、設(shè)備測(cè)試、消防培訓(xùn)、預(yù)案演練、突發(fā)事件、考核獎(jiǎng)懲等工作事項(xiàng)在下月月初,統(tǒng)一整理裝訂成冊(cè),落實(shí)閉環(huán)清單式管理。

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