9月30日，趕在國慶節(jié)前一天，萬達集團與美國匹茲堡大學醫(yī)學中心（簡稱UPMC）在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在中國合辦頂級國際醫(yī)院，首家醫(yī)院將落地成都。

不得不說，這是一個非常令人振奮的消息，引入頂級國際醫(yī)院，不僅為國內(nèi)疑難病患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，還大大助力中國醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展。對于萬達來說，在經(jīng)過長達一年的蟄伏醞釀之后，此次奇兵突出，一飛沖天，就此在萬達的商業(yè)版圖上又多畫了一個圈。

為何進軍頂級醫(yī)療行業(yè)？董事長說得很明白——看病難看病貴，已經(jīng)成為一個社會問題。“隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，有一部分富裕起來的中國人，去中國周邊的國家地區(qū)，甚至歐美就醫(yī)。”董事長說。也正是看到這一社會問題，萬達決定進軍頂級醫(yī)療行業(yè)，試圖破解這一民生難題。

也有人犯嘀咕了，對于從未涉及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的萬達來說，貿(mào)然進入這個全新的領(lǐng)域能行嗎？答案是肯定的，萬達人做事就是行。行在哪里？有兩個基本點，一是看問題穩(wěn)、準、狠，二是不打無準備之仗。關(guān)于前者，案例實在太多，比如企業(yè)在一次次的轉(zhuǎn)身中華麗粲然再現(xiàn)；再比如投資院線、經(jīng)營樂園、管理酒店等，無不手到擒來，且能獨占行業(yè)鰲頭。關(guān)于后者，也不難找到例證?？傊?，萬達做事不出手則已，一出手則有過人之處。

今年是萬達集團成立30周年。在而立之年這個時間節(jié)點上，萬達進軍頂級醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，其意義自不待言，它既是新生力量，又是希望之花，我們期待著萬達UPMC國際醫(yī)院早日落地生根，服務(wù)民生。

一個有意思的現(xiàn)象是，我們在梳理萬達的業(yè)態(tài)時，發(fā)現(xiàn)有一個共性，即無論是萬達廣場、萬達院線、萬達酒店還是萬達樂園等，它們都具有開放與包容的特征，共同指向與大眾共創(chuàng)美好生活的目標。它是商業(yè)理想，更是企業(yè)價值所在。

其實，不但萬達經(jīng)營的各個業(yè)態(tài)如此，即便是企業(yè)內(nèi)部的文化活動，萬達也不遺余力地先精心打磨，一旦成熟就推向社會，與大眾共同分享。說到這里，就不得不提最近舉辦的第六季萬達好聲音了。眾所周知，作為一檔企業(yè)內(nèi)部的文化活動，每年的萬達好聲音簡直是萬達歌神們的音樂盛宴，舉辦至今，已經(jīng)成了萬達企業(yè)文化的超級大IP，并一直被各大企業(yè)效仿。就是這樣一檔節(jié)目，在萬達成功打磨推出后，開始面向大眾。比如第六季萬達好聲音，其高質(zhì)量的開放性演出，不僅為丹寨人民帶來一場視聽盛宴，還為丹寨扶貧工作貢獻力量。此外，最終的六強還將直通中國好聲音現(xiàn)場，萬達將自己精心培育出的最優(yōu)秀的歌者推到了廣大觀眾面前，分享他們的天籟之音。

這樣細數(shù)著萬達的過去與將來，由衷地感到萬達有情懷、有擔當、負責任、開放包容。記得作家池莉?qū)戇^一部小說《有了快感你就喊》， 身為這樣一家偉大企業(yè)的員工，此刻由衷地想大喊——萬達，我愛你！